Easy and Fun

早いもので、そろそろMBA生活も一年目が終わろうとしています。

なんか最近よくclass of 2016向けの準備関連で
自己紹介の一貫としてWhy MBAやWhy Andersonを聞かれます。
キャリアセンターとか学校とかの建前があるので
そういうところでは純度100%の本音は書かず、
少し”いい感じ”に学校盛り上げる用のコメントにしているので 笑
ブログでWhy MBA、本音編書いてみようかな〜と思ってみたりしました。

Why MBA

とりあえずまず第一はアメリカでの就職です。

UCIの交換留学時代に、
「アメリカには色んな人がいておもしろいな〜」とか
「アメリカ、のびのびしてて合ってる気がするな〜」とか
思ったので、一旦アメリカで就職してみようと思いました。

たぶん別にMBAなんか行かなくても
アメリカで就職する方法はたくさんあるのでしょうが、

  • 自分が面白いと思っている内容の仕事をする
  • 人間らしい生活が送れる程度以上の収入

の2つを満たす仕事をするための手段の中で
一番簡単で楽しそうなのがMBAだから、というのが本音だと思います。
他の方法としては
直接転職するとかMBAじゃなくてCSのDegreeをとるとかがあると思いますが
直接転職は、ボクのケースでは関連バックグラウンドがないので
ビザがおりる気がせず、
トップスクールのCSのMasterとかPhdは
ボクレベルでは入れる気も卒業できる気もしません 笑

ということでどちらも難しそうです。

MBAはGMATでいい点をとって、いいエッセイを書いて
面接でいい受け答えが出来たら
トップ20のどこかに受かる確率はそこそこあると思います。
日本人に限って言うと
倍率、実はせいぜい2〜3倍なんじゃないかなと思います。
で、なんだかんだで8割9割、あるいはそれ以上の人達が
卒業後仕事が見つかっているので、
アメリカで就活する手段としても筋はいいのではないでしょうか。
(就活が大変なのは覚悟する必要がありますが)

次、楽しさ。
MBAは楽しいと思います。
行ったことないのでわかりませんが、
多分UCLAだけじゃなくて他の学校もMBAは楽しいんだと思います。
クラスが他学部に比べて圧倒的に多様なのと、
その多様性を最大限生かすため、クラス内の交流が活発なので
面白い人達と話したり仲良くなる機会がたくさんあるのが
主な要因だと思います。
CSの授業をとって思うのは、
「クラス内のインタラクション少なっ!!」というのと、
「似たような人多っ!!」ということでした。
いきなり転職する場合でもやはり仕事場には
経歴的に同じような人が多くなるんではないかな〜と思います。
MBAだとそれこそコンサルからバンカーからマーケターから
エンジニアから起業家からNon-Profitからお医者さん、軍人さんまで
こんなにごちゃまぜに色々な人がいる場で2年も過ごすというのは
人生の中でもそんなにあることではないと思います。

Why Anderson

正直合格した直後のJapan Tripで2年生に会うまでは
そんなにUCLAに魅力を感じていませんでしたが、
今になって思うと、下記のようなことがAndersonを選ぶ理由になり得たと思います。

カリフォルニアでの就職率
これはデータ見た感じ激しかったです。
当たり前ですが、NYUとは次元が違いました。笑
(NYUはニューヨークでの就職率がUCLAよりよいです。これも当たり前ですが 笑)
正直、前回の留学当時「アメリカ楽しいな〜」と感じたのは
本当にアメリカが楽しいと感じたのか、
カリフォルニアが楽しいと感じたのか、検証していないのですが、
どちらにせよカリフォルニアにいれば少なくとも楽しいことはわかっているので
カリフォルニアでの就職率が高い学校の方をとる方が
リスクの少ないオプションな気がしました。

自分の興味ある業界への就職率
これも多分土地柄だと思います。
僕のやりたいことの多くはハイテク業界の中で実現できるものなのですが、
UCLAではハイテク業界に興味を持っている人が多く、
結構な割合の人がハイテク業界に就職します。
就活に関してのノウハウが学校に蓄積されてたり
2年生からアドバイスをもらいやすかったりするので
ボクにとってはアドバンテージが大きいと思いました。

楽しさ
UCLA超楽しいです。
ノリが合う人がたくさんいるので友達がたくさんできました 笑
みんないい意味でおバカで適当なので
おバカで適当なボクにとっては居心地がとてもよいです。笑
それこそおバカ系のパーティもたくさんやったし、
クイズ番組とかもノリでみんなで観覧行っちゃったりしたし。
2年生達もお兄ちゃんお姉ちゃんって感じの距離感なので
一緒にふざけることも多いですし、
必要な時にはお兄ちゃんお姉ちゃんらしく
家族の一員を助けるように助けてくれます!
ここで仲良くなった人達とは多分卒業後も仲良くするんだろうな〜
という気がギュンギュンしてます。

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ということで、UCLA来れて結構満足しています。笑
唯一学びに関しては現状あまり満足していませんが、
それは最近納得できる理由が見つかったので、
来学期以降満足度をあげれるように履修する予定です。笑
基本キャリアチェンジの学校なので、
自分の専門性を突き詰めて上級の授業をとろうとするよりは
全く経験のない分野を学ぶのに最適な難易度設定がされているんじゃないかな?
と思ってます。

とりあえず、まとめますと

  • カリフォルニア住みてー
  • 楽しい生活送りてー
  • でもあまり努力したくねー

がMBAに来たモチベーションです。笑
とても短期的、快楽主義的なモチベーションしかないです 笑
「マネジメントを体系的に学びたい」とか
「長期的に日本に貢献できるグローバル人材になりたい」
というのはボクはあまり気にしてません。
(エッセイ書き始めた頃、よく上記視点を捻り出して書くように注意されました 笑)
「マネジメントを体系的に」は学部で学んだつもりですし、
今までの人生の中で
「日本に貢献したい」や「グローバルに活躍したい」
と思うきっかけになる経験がありませんでした。(※アメリカで働く≠グローバル)
もうちょっとマジメに人生を生きてきたらよかったのかもしれません 笑
あと、よく聞かれる投資対効果に関しても
MBAはボクにとって消費的性格が強いのであまり気にしていません 笑

次回は今学期CSの授業を受けてみて
MBAの授業の取り組み方に対して自分なりの考え方が少し変わった気がするので
その辺の考察を少し書いてみようかな〜と思っています。

GMAT Pt II -What I Mean By “Lucky”

最近はGMATやTOEFL関連検索ワードが多い気がします。
そういう時期なんですかね?

英語系はちょっと前に書いたので今回はGMAT編パート2として
アプリカントの方とGMATについて雑談するときに話してることを書いてみます。

よくボクはGMATはラッキーでしたという話をするのですが、
そういうときは、ラッキーなことに選んだ選択肢が
たまたまたくさん正解だったということを言っているわけではなく、笑

1)Career Phase
2)職種

この2個の要素が両方ともたまたまGMAT向きでラッキーだった
ということを言っています。

Career Phase

MBAの卒業生の方々とお話すると
よく「GMATは全く役に立たないぜー」みたいな話を聞きます。
特にOver-Achievement系の成果を持って
それでMBA受験を突破されている方々に顕著な気がします。

僕は、これは主にその人のいるキャリアステージによって
仕事における成果の出し方に違いがあるからだと思っています。

キャリアの浅い方々は
仕事を進めていく上で判断の拠り所となる経験が乏しく、
その経験をカバーするためにクリティカルシンキングという
よくわかんないことに出くわした時に合理的に決断するのに必要な思考だったり
そういう状況下で効率的にコミュニケーションを行うのに必要な思考だったり
を使う必要性があるわけですが、
ミッドキャリア以上の方々は
これまで培われてきた経験を元にすることで、
クリティカルシンキングを使うよりも
圧倒的に速く精度も結構高い判断ができてしまいます。

きっとGMATは、クリティカルシンキング能力を測るのものなので、
そもそもこれまでのリッチな成功体験を成果の源泉にされている人たちには
あまり通用しないと思います。

逆にバックグラウンド皆無で無知の仕事を始めたりしている
まだキャリアの浅い人たちにとっては
SurviveするためのスキルがGMATにそのまま通用する気がします。

職種

システムエンジニアはバックグラウンド的に
MBA受験に不利なことが多いのですが、
仕事柄よくわかんないことに出くわすことだらけなので
GMATに関してだけは唯一有利に働いた気がします。

以下に各テーマについて
ボクのバックグラウンドがどう役に立ったか記載してみます。

Critical Reasoning

超簡単に言うと、
「自分や相手の無意識においている前提を明確にして
コミュニケーションロスを防ぎましょう。」
というのがCritical Reasoningだと思うのですが、
前提そのものを答える問題があったり、
前提を利用して議論、主張を強めたり弱めたりします。

システムエンジニアの仕事で言うと保守フェイズがそのままこれにあたります。
基本的に登場人物はお客さん、コンサルさん、開発(システムエンジニア)で
だいたい、お客さんが製品を使っていると問題が起きます。
そしてだいたいお客さんやお客さんから連絡を受けたコンサルさんが言うのは
「何もしてないのに何かが起こった。」とか
「今までと全く同じ操作をしているのに変なデータが出来た」とか
「こういう操作をしたらこういうエラーが起きたから
この操作をするとバグる」とか。
お客さん、コンサルさんはシステムの表面しか見れないので
表面上の操作と起こった結果から因果関係を類推します。
その因果関係の類推が無意識に行われていたり、
類推であることを伝え忘れたりすると
GMATで出題されるCritical Reasoning問題の完成です 笑

彼らのおいている前提を検証して
もし間違っていた場合は自分で新たな仮説を作って検証のサイクルを
正解にたどり着くまでまわします。
2番目の例でいうと、操作以外の認識していないところ
(設定を誰かが変えてたとか)に変更はなかったのか?とか
3番目の例でいうと「こういう操作」以外に行った操作に
エラーを起こす原因はないのかとか

Sentence Correction

これは「コミュニケーションを効率よくとりましょう」
という感じのやつだと思います。
まどろっこしい言い回しとか不明瞭な言い回しとかが選択肢にあって
それらの中から一番わかりやすい言い回しを選んだりするのですが、
プログラミングが正に同じ思考回路を使用します。

プログラミングでは、一つの処理を実現する方法は何通りもあって、
かつ自分の作った製品を未来永劫自分で保守するわけではないので、
いつ新しい人が担当に代わってもいいように
初めて見る人にもその処理の意図がパッとわかるように
書くべきだと言われています。
これは結構難しいことなので、
毎回毎回どうやって書いたらわかりやすいか結構考えますし、
一見どう書いたらベストか答えがないようなものにも
チーム内にコーディング規約というルールを設けて
書き方を統一したりします。
このへんから効率的な文の感覚がついたり、
俗にいうGMAT文法という概念も
コーディング規約みたいなもんだと思えて、
先入観なく取り組めた気がします。

Reading Comprehension

「よくわかんないことがぶわーっと書いてある中から
わかんないなりに必要な情報を素早く見つけて
答えを出しましょう!」
という感じのやつだと思いますが、
これも保守での経験が役に立ちました。

朝寝ぼけ眼で出社すると電話がなって、
とるとコンサルさんが相当テンパった感じで
「超緊急でこのトラブルの原因究明とリカバリをしてくれ」
と声を震わせながら言ってきて、
そっかーじゃあ担当の人につなごっかなーと思ったら
担当の人今日休みみたいなことが
たまにあります。
そういうときに、じゃあ自分が解決するしかないかー、と
全く見たことのない数万行のコードの中から
原因となる処理を見つけてそこから影響範囲を探って
リカバリをする。っていうのがそのまま、
膨大な情報の中のどこに自分が知りたいものがあるかあたりをつけて、
それぞれのパーツが全体の処理に対してどういう意図なのかを考えるっていう
Reading Comprehensionでした。笑

僕は今の仕事以外の仕事をしたことがないので、
他の仕事でも同じようにGMATで問われる能力が使えるのかはわかりませんが、
今までやったことのないタスクにチャレンジする機会に
クリティカルシンキングを意識したり、
今の自分の仕事についてGMAT的要素を考えてみたりすると
GMATもしくはGMAT勉強中の仕事のモチベーションが
ちょっぴり上がるかもしれませんね!
ということを伝えてみようと思いました。笑

“Why MBA” for Dummies

今日はMBA受験のエッセイ課題”Why MBA”について
キャリアビジョンがなかった人の立場から書いてみます。

ボクにとってWhy MBAのエッセイは非常に書きにくく、
特にキャリアゴールに関してエッセイ開始初期は謎にたくさん悩みました。
一番初めはPost-MBAで戦略コンサル、その後PEやーって言ってみたり
ベンチャーキャピタルに入りたーいって言ってみたり
自分で会社を始めたーいって言ってみたり
また全く別のことを言ってみたり 笑

なんでこんなに何転もしてるのかというと、
ボクの場合はそもそもMBAに行きたい理由が
キャリアに関係なかったからだと思います。

ボクがMBAに行きたい理由は

「なんか楽しそうだから」

だけなので。

学校選択も

「この学校に行ったら楽しいかな〜?」

という観点でのみ選んでいました。

そんな感じのボクなので、
卒業後のキャリアなんて卒業したときに聞いてくれ〜
と思っていたのですが、
実は就職活動がMBA入学直後(というか日本の場合は渡米前)から始まっちゃうので
MBAではキャリアオプションを模索する期間は
結構限られていることに気付きます。

そして、そんなintenseな就職活動に何も考えずに立ち向かうと
激流に呑まれて悲しい感じになっちゃうんだろうな〜
それに、今まではMBAに楽しそうだな〜と思ってしばらく生きてきたけど、
MBAを卒業した後にも楽しい人生を送りたいな〜
と思うようになりました。

そんなモチベーションでWhy MBAに取り組んだのですが、
やっぱりわからんものはわからんし、
所詮入学審査に使われる(学校側に何かしらの観点がある)ものなので、
結局ボクは

「仮にボクみたいなプロファイルの人がその学校に入学したら
どういう授業をとって、どういう課外活動をして、
どういう友達ができて、どういう影響を受けて、
どんなこと考えるようになりそうかな〜
その結果どういう仕事について将来どうしたいとか言いそうかな〜」

というふうに考えました。

自分を第三者的に見ることでその選択肢に現実味があるかどうか
一人称で見るよりはわかると思います。
またこの方法を採る場合、
入学後の生活のリアリティがとっても大事になってくるので
ボクは各校の在校生、卒業生の方々に聞いたり
彼らのブログを読んだり、学校説明会に行ったりして
情報を集めました。

こうした情報を元に考えたゴールをいくつかカウンセラーにぶつけて
色々突っ込んでもらった中で、筋の良さそうなものをブラッシュアップして
書き上げるという感じで進めました。
書き上げてみると、意外と各校とも大体似通ったゴールになりました。

ちなみにボクの場合、
MBAの二年間でぶっ込んでみようと思っている仮説は
Why MBAに書いたものと結構違います。笑
そもそも無駄にリスクの高いオプションなので
Why MBAでも議論しなかったのですが、
なぜかカウンセラーには普通にバレていて 笑
合格してからは色々それに関する情報を頂いたり
人を紹介して頂いたりしています。

また、UCLAのAdmitted Weekendでのキャリアセッションでも

“Nah, you don’t have to stick to your ‘Why MBA’ essay
Just do whatever you want… at your own risk lol”

と笑い飛ばしていました。笑

Why MBAは基本的に未来のことなのであくまでタダの仮説だと思います。
そして入ってからは全て自己責任の名の下にやりたい放題なので
エッセイに関しては、
他人に自分の考え方について知ってもらうためのツールとして
ある程度割り切って書いてしまってもいいのかもしれません。

MBA受験をされる方の中には

「ボク/ワタシはこれに人生かけるんや〜!」

という方も大勢いらっしゃると思いますが、
ボクみたいに風にまかせて生きているようなテキトー人間でも
こんなふうにやってみたら何校かひっかかったりすることもありますよー
というお知らせでした。