プロダクトマネージャーがどういう仕事かについて実際にシリコンバレーでPMとして働いている立場としてまとめてみました。
プロダクトマネージャーは、シリコンバレーではGoogle、Facebookなどの大企業、Uber、Airbnbなどのユニコーン企業、はたまたもっと小さなスタートアップを問わず、テクノロジー企業の中核を担う職種です。イノベーションの創出に密に関わりながらプロダクトを成功に導く、そんな仕事ですが、「具体的に何をしているのか」ということに関しては結構知られていないかもしれませんし、響きの良さからか日本、アメリカを問わず「プロダクトマネージャー」という名前で求人しているけど、職務内容はシリコンバレーでいうところのプロダクトマネージャーとは全く違う職種というのもよく目にします。
それ自体は特に問題ないと思うのですが、本場のプロダクトマネージャーってどういう仕事なのかというのはよく聞かれるトピックですし、シリコンバレー流のプロダクトマネージャーがプロダクトに与える付加価値も大きいと思うので、自分自身の備忘録も兼ねて各トピックをログにまとめています。

Builder’s Playbookシリーズ

MBA卒業後のザ・シリコンバレーの超急成長企業でプロダクトマネージャーとして働いているので、その経験からの学びを少し体系的にまとめてテック企業でのキャリアに興味のある方にシェアできたらなと思って書き始めてみました。

全体について

プロダクトマネージャーの概要: Builder’s Playbook – What is Product Management?

各論

アナリティクス/機会分析: Builder’s Playbook – Identifying the Problem Pt. 1
UXリサーチを用いての問題把握: Builder’s Playbook – Identifying the Problem Pt. 2
PRDとUXデザイン: Builder’s Playbook – Forming a Solution Hypothesis
エンジニアとの働き方: Builder’s Playbook – Let Builders Build
実験/A/Bテスト 基礎編: Buider’s Playbook – Measurement 101
実験/A/Bテスト応用篇: Builder’s Playbook – Measurement 201