さて、あと3週間でインターンもおしまいです。
そろそろプロジェクトを畳んだり次の人に引き継ぐ形を考えたりしないとな〜
と思っていたところメンターとのワンオンワンで
「ちょうどいいタイミングだし、一旦途中経過のフィードバックをするねー」
ということでフィードバックをもらいました。

Feedback

こっちで働いてみた感じ、大体100点満点中10点〜90点くらいのレンジにいると
“You’re doing great!!”とフィードバックされる気がします。
なので正直それを言われたところで、いいのか悪いのか判断できないので
事前に社内サイトで評価系の資料を読んでどういう基準があるのか調べて
「ちなみに社内の評価基準だと、ボク今どの辺なんですか？」
と聞いてみました。
社内基準にはweak, good, strong, outstandingの4段階があって、
ボクの場合は現状strongは確実だけど、outstandingはまだちょっと厳しい
というポジションにいるそうです。

「大体よくできてるけど一点やってないことがあるよねー。
今担当してるプロダクトはまだ出来てないことはたくさんあるものの
あるべき姿/ビジョンはイメージしやすい。
そのビジョンに対してどう到達するかの戦略やその実行ができるのは
今のプロダクトでよく分かったけど、
誰も描いたことのないビジョンを描くところはまだ見れてないので、
それが見てみたい。
それができたら、誰もが納得のoutstandingになると思うよ」
とのことでした。

Make the Quantum Leap

ということでメンターと一緒にアクションプランを考えたのですが、
今のプロダクトは新しいビジョンを描く余地があまりなかろうとの判断のもと、
「別のプロダクトで全く新しいユースケース考えてみる」
ことに取り組むことにしました 笑
…あ、でもあと3週間しかない…
…しかもこれやると、今やってるプロダクトもちゃんと終われないかもしれない

……ま、いっか 笑

だってやってみたいんだから仕方ないですよね 笑

お題のプロダクトはフロントエンドとバックエンドで切り分けられていて、
それぞれ別にコードネームがついてます。

フロント側はゲーム・オブ・スローンズに出てくる砦にちなんで

ドラゴンストーン

バックエンドはスタートレックのキャラクターにちなんで

スポック

です。
なんかかっこいいですね。笑

Dragonstone & Spock

このプロダクトはずっと関わりたかったプロダクトで
先日のシニアリーダーへのプレゼンでも、調子に乗って一番最後のスライドで
「フルタイムで入れてもらえるならこのプロダクトで業界をぶっ壊したいです」
って言ってしまったプロダクトでした。笑

昨日全体のロードマップのミーティングに参加させてもらったのですが、
プロダクトの構造が自分が考えていたよりも遥かに複雑かつ抽象的だったので
結果このプロダクトを使ってどんなことができるのかも全く謎でした。笑

なので、プロダクトのキャッチアップ自体すら3週間で終わるか微妙ですが 笑
このプロダクトに一瞬でも関わることは、
ボクにとってはオファーをもらうことよりも大事な気がするので
とりあえずできる限りのことはやってみようと思っています 笑

ということで相変わらず仕事の話ばかりですが、今回はこの辺で。
意外とインターン余裕じゃないかも、というお話でした 笑