さて、UCLAのMBAプログラムではようやく学校が始まりまして、
3週間に渡るオリエンテーションが終わりましたので、
オリエンテーションについてどんな感じだったか少し書いてみます。

まずオリエンテーションプログラムの構成ですが、
最初の一週間：周りの人と知り合いましょう。
次の一週間：リーダーシップを学びましょう。
最後の一週間：学校始まるための準備をしましょう。

という感じの構成でした。

ブログでも何度か書いていますがオリエンテーション前に人に会いまくったので
ボクにとっては最初の一週間は結構どうでもよくて
あまりやる気はなかったのですが、
二週目の「リーダーシップを学ぶ」は結構勉強になってしまったので
少し紹介してみます。

実は交換留学時代にもManagementのLeadershipという授業を履修していたので
受ける前は「学部時代のよい復習になるかな〜」という気持ちでいたのですが、
やってることが全然違いました。

UCIの学部でのLeadershipは(対象が学部生(=職務経験なし)が対象ということもあり)
どちらかというとLeadershipというコンセプトについていろんな考え方を学んで
自分にとってのLeadershipは何か
みたいなことを考え抜く系の授業だったのですが、
UCLAのMBAのオリエンテーションのLeadershipは
理論や考え方というより、
「自分がリーダーとして現在何ができていて、
この2年間で何ができるようになりたいのかを可視化する」
というのが授業の目的だった気がします。

実際にやったこととしては
初日：「リーダーシップとはなんぞや」的なレクチャー/ケースディスカッション
２日目／３日目：Leadership Odyssey(丸一日使ったグループエクササイズ)
４日目：クラスでのチームワークエクササイズ、まとめ

というような感じです。

個人的には特に２日目／３日目のLeadership Odysseyが勉強になりました。

5メートルくらいの高さのロープを2人で渡るエクササイズとか
8メートルくらいの高さのポールを上って頂上に立って180度体の向きを変えて
2メートルくらい先の棒に飛び移るエクササイズとか。

ぱっと聞いた感じリーダーシップ全然関係なさそうですが 笑
追い込まれた状況の自分を知るというエクササイズです。

恐怖を感じている時や切羽詰まっている時に
自分の呼吸がどうなっているかとか
自分の視野はどのくらい狭くなるかとか
周りの声はどのくらい聞こえるかとか

そういったことが体感でき、それらを意図的に変えてみたりすることで
自分に合った危機的状況への対処法を模索することができます。

また、グループでのエクササイズもあって、
限られた時間でよくわかんないタスクをやる中で、
グループのダイナミズムやその中で自分はどう動いているのかとかが
実感できます。
多くのグループエクササイズとの決定的な違いは
グループエクササイズをしている様子を外から観察している人がいて、
エクササイズ直後にその人を交えてグループメンバー全員で
エクササイズ中にグループ内で何が起こっていたのか議論します。

知っていることと理解していること、理解していることとできることには
それぞれ雲泥の差があるので、
まずは理解しましょう。
そしてこれから二年間かけてできるようにしていきましょう。
というところらへんまでこのLeadershipの授業で連れてってくれたので、
初心忘るるべからずで頑張っていこうと思いまっす！

facebookがふざけ過ぎてる感が否めないので、
少しブログをマジメにしてみて中和しようとしてみました！笑

さて、前回のは特にログではなかったので
今週分のログを書こうと思います。

今週は学校第一週目でした。
月曜日に学校行く前には「あ〜楽しかった日々もこれでお終いか〜」
と思ってましたが、今週も楽しいウィークでした。

基本的にはMBAはネットワーキングが全てなので
とにかく延々とクラスメートとたくさん話す機会を与えられまくります。笑

朝食も学校がコンチネンタルブレックファーストを用意しているので
食べつつ色々な人と話しますし、
クラスの席も毎日変わるのでクラス内でも話す人は毎日変わるし、
ランチも席が指定されていて、毎日違う人と食べるようになっています。
正直、ご飯くらい気を抜いて好きな奴と食べさせてよと思うのですが、
まぁオリエンテーションが終われば後は自由なはずなので、
我慢しようと思います 笑
と言いつつご飯食べ終わってデザート取りにいくところで
結局仲のいい奴らで集まって話すんですが 笑

とりあえずいい加減新しい人と話すのも疲れてきたので
最近の僕らのあいだでは、「これネットワーキングとして意味ないでしょ」
と愚痴ってます 笑

「たくさんの人がいて、みんなが大声で叫び合いながら
せいぜい5分くらいの会話を延々新しい人としていくこの状況で会った人が
10年後の人生を変えるキーパーソンになるわけがないでしょ」
「卒業生へのリーチアウトとしての練習にしてもこんな感じで話をした人が
就活を助けてくれるわけがないし」
という話をよくニールとしています。笑

この話をすると、結論としてはいつも
「オレらはネットワーキングを先にし過ぎたから疲弊してるんだろう。
学校始まってから人に会い始めた人たちにとっては意味があるのかも」
というところに落ち着くのですが、
最近、ニール含めた学校始まる前にネットワーキングを大体終わらせた僕らの周りでは
アンチMBAネットワーキングとして
セクションの枠を無視して、遊びたい人だけを誘って遊ぶという
試みが流行りつつあります 笑

ということで、少しずつネットワーキングが
Comfort ZoneからBeyond Comfort Zoneにシフトしてきている気がします 笑

まぁそれでも、まだ新しく会ってる人の中にもアツい人が見つかることがあるので
楽しいんですけどね。それでもさすがにもうアツい人は大体見つけた気がするので
新たに遭遇できる確率は減ってきている気がしますが。笑

そしてそういう日常の中、
ようやくMBAとして初めての大きなBeyond Comfort Zone体験をこの金曜日にしてきました。
ダウンタウンの小学校で小学生に授業をするというボランティア活動です。

そもそもボクは子供得意じゃないのと、英語できないというところで
木曜に授業の準備をしている段階ではもう悪夢しか想像できませんでしたが、
やってみると意外と楽しかったです 笑

基本的に授業は3人一組で行い、僕たちは小学2年生担当で、授業内容が「コミュニティ」について各部の機構(会社の生産体制とか政府と税金とか)を
5つのセクションに分けて教えることになっていました。
前日にどのセクションを誰が担当するか決めたのですが
こういうところで英語もろくに話せないインターナショナルがいると
普通は授業をスムーズに進行させるために
その人にはあまりしゃべらなくていい授業のサポート役をしてもらうとかにしがちなのですが、
MBAは優しい人の集まりなので、準備ミーティングでチームメイトのジャクソンは
「オレは以前ボランティアで小学校を教える経験を2年間しているから
キミから学習機会を奪うことになるならオレは1セクション担当だけでいいし
別に気にしないなら2セクションやるよ」
と言ってくれました。
結局ボクはチキって1セクションだけ担当させてもらうことにしたのですが、笑
セクションのラーニングチームにもジャクソンがいてラッキーだな〜と思った瞬間でした！

結局ミーティングは夜9時から12時までやって、帰ってから授業の練習を1、2時間して
翌朝6時起床6時30分出発で朝8時30分から3時間授業というスケジュールでした。

練習中の想定では、子供はとっても純粋なので
自分と違って肌の黄色い人がよくわかんない英語で小難しいことを言っていると
無視したり叫んだりするんだろうな〜怖いな〜と思ったり
ヒスパニックの子でまだ英語がしゃべれない子がいる可能性がある情報を知って
「オレ、その子いたらコミュニケーション一切とれないじゃん」とか思ってましたが、
実際行ってみるとそんなことは全くなく、
ボクのパートでは、政府の存在理由とか税金の意義とか、
小学2年生に教えるには結構難しいコンセプトを教えたのですが
質問するとものすごい手が挙がり、
グループエクササイズもみんな超楽しんでやってくれてました 笑

結果としてはクラスの担任の先生も喜んでくれましたし、
生徒もみんな帰り際に「次はいつ来てくれるの〜？」と駆け寄ってきてくれたりしたので
本当にやってよかったな〜と思うと同時に
ボランティアやる人の気持ちが少しわかった気もしました。

ということで結局やり終わってみると特にuncomfortableではなかったのですが、
きっとbeyond comfort zoneの経験の多くはそんなもんなんだろうと思います 笑

その日は、その後ハウジングのトラブルを解決して、
インターナショナル向けの英語のテストを受けて
セクションでの飲みに行って、タマーと飯食った結果
今日は一日朝から頭痛がひどすぎて死んでいましたが 笑
まぁとっても充実した一週間だったと思います。

さて、次の月曜からついにリーダーシップの授業が始まります！
いきなりケースディスカッションでがんがんコールドコールされるらしいので
心して取りかかろうと思いまっすー！